ก่อนมา Mamaearth Ghazal Alagh ประกอบอาชีพเป็นเทรนเนอร์ ศิลปิน และผู้ประกอบการกับDietexpert.inซึ่งเป็นสตาร์ทอัพด้านสุขภาพสำหรับโซลูชันการรับประทานอาหารที่ปรับแต่งได้ หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับ BCA ในสาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ เธอกลายเป็นผู้ฝึกอบรมองค์กรที่ NIIT ในขณะที่เลี้ยงดูศิลปินในตัวเธอ เธอเรียนหลักสูตรศิลปะการวาดภาพจาก New York Academy of Art
ซึ่งเธอได้รับการยอมรับว่าเป็นศิลปินหญิงรุ่นใหม่ของอินเดีย
Ghazal Alagh, 33, CIO และผู้ร่วมก่อตั้ง Mamaearth
ด้วย Honasa ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Mamaearth การเดินทางของเธอจึงเริ่มต้นจากประสบการณ์ส่วนตัว “ตอนที่ผมกับวรุณมีลูกคนแรก เราเริ่มมองหาผลิตภัณฑ์ปลอดสารเคมีสำหรับลูกน้อยของเรา แต่เราไม่สามารถหาตัวเลือกที่หาซื้อได้ง่ายในอินเดีย ส่วนใหญ่แล้วเราลงเอยด้วยการนำเข้าผลิตภัณฑ์ดูแลทารกหรือขอให้เพื่อนนำมาให้ ซึ่งทั้งแพงและใช้เวลานาน เมื่อพบช่องว่างนี้ เราจึงตัดสินใจสร้าง Mamaearth และร่วมลงทุนในผลิตภัณฑ์ดูแลทารกที่ “ปราศจากสารพิษ” ในขณะที่เราเริ่มต้นจากการเป็นแบรนด์สำหรับผลิตภัณฑ์ดูแลทารก ในไม่ช้าเราก็ตระหนักว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลส่วนใหญ่กำลังมองหาผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยและปราศจากสารพิษสำหรับตัวเองเช่นกัน ดังนั้นเราจึงกระจายผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลสำหรับผู้ใหญ่ด้วย” Alagh เล่าถึงการก่อตั้งองค์กร
จนถึงปัจจุบัน แบรนด์ D2C ได้ทะลุ 500 Cr. แล้ว อัตราการวิ่งและได้รับการประกาศให้เป็นยูนิคอร์นเมื่อต้นปี ในฐานะบริษัทที่ให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นอันดับแรก และด้วยการขยายตัวล่าสุดในรูปแบบออฟไลน์ พวกเขาให้บริการในกว่า 1,000 เมืองและ 10,000 รหัสพิน Honasa Consumer บริษัทแม่ของ Mamaearth, The DermaCo และ Aqualogica ได้รับเงินทุนรวมกว่า 100 ล้าน นักลงทุนหลัก ได้แก่ Sequoia, Sofina Ventures Sofina Ventures SA และ Evolvence ก่อนหน้านี้ บริษัทได้ระดมทุนจาก Fireside Ventures และ Stellaris Venture Partners
บริษัทเพิ่งเปิดตัวโปรแกรม Stock Options สำหรับพนักงานทุกคนที่ทำให้พวกเขาเป็นเจ้าของบริษัทอย่างแท้จริง Alagh แบ่งปันวิสัยทัศน์ของเธอว่า “วิสัยทัศน์ของเราคือการสร้าง House of Brands ที่สร้างขึ้นเพื่อแก้ปัญหาข้อกังวลของคนรุ่นมิลเลนเนียล ด้วย Mamaearth เราได้เปิดตัวแบรนด์ที่มุ่งเป้าหมายด้วยแนวคิดเรื่อง No-toxin ตามมาด้วย The Derma Co. ซึ่งเป็น แบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวแบบแอคทีฟที่สร้างขึ้นเพื่อแก้ปัญหาปัญหาผิวนับพันปี เช่น สิว ผิวคล้ำ ฯลฯ ด้วยการเปิดตัว Aqualogica ซึ่งเป็นแบรนด์สกินแคร์ที่ให้ความชุ่มชื้น บริษัทได้รุกเข้าสู่เซ็กเมนต์ใหม่ที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของผิวอินเดียและสภาพอากาศในเขตร้อนชื้น ” Mamaearth เป็นแบรนด์ที่มีเป้าหมายหลักและด้วยปรัชญาของ “ความดีภายใน” ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดทำด้วยส่วนผสมจากธรรมชาติ ปราศจากสารที่ได้รับการรับรองจาก PETA และไม่มีสารพิษ ความดีขยายออกไปด้วยความคิดริเริ่มเช่น Plant Goodness ซึ่งเชื่อมโยงทุกคำสั่งซื้อบนเว็บไซต์ของพวกเขากับต้นไม้ที่พวกเขาปลูก พวกเขายังมุ่งมั่นที่จะเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นด้วยความคิดริเริ่มเชิงบวกเกี่ยวกับพลาสติก โดยพวกเขารีไซเคิลพลาสติกมากกว่าที่ใช้
การสูญเสียงาน
การระบาดใหญ่นำไปสู่การล็อกดาวน์ที่ทำให้การดำเนินงานหดตัวและทำให้ห่วงโซ่อุปทานหยุดชะงัก ด้วยความสูญเสียครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมต่างๆ ธุรกิจจำนวนมากจึงปิดตัวลงและเลิกจ้างพนักงาน สถานการณ์เหล่านี้ทำให้อัตราการว่างงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก เห็นได้ชัดในบริษัทที่ได้รับผลกระทบอย่างหนัก เช่น โรงแรม ร้านอาหาร โลจิสติกส์ ชายหาด และคาสิโน
อัตราการว่างงานทั่วโลกเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 5.4 ในปี 2562
เป็นร้อยละ 6.5 ในปี 2563หรือ 220 ล้านคน อัตราการว่างงานเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 3.6 เป็นร้อยละ 13ในเวลาเพียงสองไตรมาสในสหรัฐอเมริกา ในแคนาดา อัตรานี้ต่ำกว่าเล็กน้อยที่9.5 เปอร์เซ็นต์ ต้นทุนของการตกงานท่ามกลางโรคระบาดไม่ได้จำกัดแค่การสูญเสียรายได้เท่านั้น ขยายไปถึงกองทุนฉุกเฉินที่หมดลงเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายและความจำเป็นเร่งด่วนอื่นๆ
โชคดีที่สิ่งต่าง ๆ เริ่มดีขึ้นแม้ว่าจะมีการคุกคามของตัวแปรใหม่ก็ตาม อัตราการว่างงานลดลงซึ่งแสดงถึงการพัฒนาที่ดีขึ้นในตลาดแรงงาน
การแพทย์หรือทันตกรรมฉุกเฉิน
กองทุนฉุกเฉินมีบทบาทสำคัญในการจัดหาเครือข่ายความปลอดภัยในยามเจ็บป่วย การไปโรงพยาบาลหรือคลินิกทันตกรรมเป็นเรื่องที่ไม่สะดวกสำหรับใครหลายคน มันมีราคาแพงขึ้นเนื่องจากค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น ผู้ป่วยและเพื่อนต้องสวม PPE เป็นมาตรการความปลอดภัย
กำลังการผลิตส่วนเกินในภาคการดูแลสุขภาพทำให้ต้นทุนของผลิตภัณฑ์และบริการทางการแพทย์สูงขึ้น แต่ยอดผู้เสียชีวิตมากที่สุดมาจากการรักษาตัวในโรงพยาบาลเนื่องจากโควิด-19 ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อผู้ป่วยทั่วโลกอยู่ที่€ 10,744 ดังนั้นจึงไม่แปลกใจเลยที่หลายคนใช้เงินออมจนหมดตั้งแต่เกิดโรคระบาด เป็นภาระมากขึ้นสำหรับผู้ที่ไม่มีหรือมีเงินทุนน้อย
การซ่อมแซมบ้านที่ไม่คาดคิด
การซ่อมแซมบ้านโดยไม่คาดคิดเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในขณะนี้ หิมะตกหนักอาจทำให้หลังคา ผนัง และทางเดินรถเสียหายได้ ต้นไม้ในบ้านของเราอาจล้มและโดนบ้านของเรา ไฟอาจปะทุขึ้นเนื่องจากการใช้อุปกรณ์ทำความร้อนมากเกินไปหรือเตาผิงที่ละเลย การซ่อมเพียงครั้งเดียวอาจทำให้เราเสียเงินหลายพันดอลลาร์ กองทุนฉุกเฉินให้เงินสำรองแก่เราสำหรับการออมหลักโดยไม่ต้องมีประกันบ้าน
ปัญหารถ
ความต้องการรถยนต์เพิ่มขึ้นอย่างมากเนื่องจากผู้คนจำนวนมากหลีกเลี่ยงการใช้บริการขนส่งสาธารณะ ค่าใช้จ่ายในการซื้อรถยนต์ที่สูงขึ้นมาพร้อมกับค่าซ่อมที่เพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน เงินฉุกเฉินมีค่ามากขึ้นในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณไม่มีประกันภัยรถยนต์ อีกทั้งในฤดูหนาวนี้อาจทำให้ยางและเครื่องยนต์เสียหายร้ายแรงได้ แม้ว่าเราจะตรวจสอบทุกอย่างในช่วงฤดูใบไม้ร่วง แต่ควรกันเงินไว้สำหรับการซ่อมแซมที่เป็นไปได้
ค่าใช้จ่ายในการเดินทางที่ไม่ได้วางแผนไว้
หลังจากขังตัวเองอยู่ในบ้านเกือบสองปี การเดินทางคือวิธีปลดปล่อยความเครียดที่ดีที่สุด แท้จริงแล้วมีความต้องการการเดินทางและการพักผ่อนที่กักตุนไว้เนื่องจากข้อจำกัดต่างๆ เริ่มผ่อนปรน แต่ค่าเดินทางไม่สำคัญเท่ากับค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในรายการ นั่นคือเหตุผลที่เราควรแยกพื้นที่สำหรับงบประมาณของเราที่นี่ เราควรมีเงินออมอย่างน้อยสามชั้น ได้แก่ เงินออมหลักของเรา เงินออมฉุกเฉิน และเงินออมสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ด้วยวิธีนี้การเงินของเราจะปลอดภัย
Credit : แนะนำ ufa666win
